干工程十年，被拖过的款比赚到的利润还多，说几个实操经验。
第一，别等到拖了才催。 合同签好就要把付款节点写死：每月25号报进度，次月10号前付款。逾期按日收违约金，千分之一起步。
第二，催款走流程，不走人情。 发函、发函、再发函。第一次提醒函，第二次催款函，第三次律师函。每封函件抄送甲方上级单位。
第三，掐住关键节点。 甲方最怕什么？怕停工、怕工期延误被上面的领导问责。你把节点卡住——要调概可以，先把已完工程的款结了。
第四，实在不行就停工。 停工一天，甲方的损失比你大。但停之前要做好三件事：已完工程量锁定签认、现场影像资料留存、发正式停工通知函。
催款的核心不是"要"，而是"让甲方觉得不给你钱损失更大"。