现场记录这件事,所有工程人都知道重要,但大多数项目部做得都不好。原因不难理解:白天在现场跑,晚上回到办公室已经没精力;纸本笔记潦草到第二天自己都认不出;等到要写日志、要交整改回复时,只能靠回忆补,补出来的东西干巴巴、没细节,也经不起倒查。

这半年我用AI介入这件事,摸索出一个还算稳定的流程。

一、先解决「记录」这一步

关键变化是把记录的颗粒度降低:在现场时不再要求自己写完整句子,只记关键词、部位、数字、人名缩写,甚至是几段语音。反正后面有整理环节,现场那一秒最重要的是不丢信息。

我的习惯是三个来源:手机语音、微信里发给自己的一段短句、随手拍的照片。收工回到办公室花五分钟过一遍,形成一份粗糙的素材。

二、提示词的四段结构

把素材交给AI时,我的提示结构固定为四段:

固定结构的好处是产出稳定,几次之后就不需要每次重新描述格式。

三、三类内容必须人工核实

用到现在,有三类我会逐条核对,绝不直接采信:

四、整改单的用法更省事

整改通知的回复,以前是最耗心力的一件事:既要逐条对应,又要写清措施和时限。现在我把整改单原文和现场整改情况一起交给AI,让它先出逐条对应的初稿:问题描述原文、整改措施、责任人、完成时间、复查结果。初稿出来后我只做三件事:核实措施是否真的做了、补齐影像编号、把时间口径统一到实际日期。原来要一个小时的工作,现在二十分钟能收口。

五、它不能替代的部分

必须说清楚:AI只是把「写」这件事的成本降下来了,它不能替代现场看一眼的判断。混凝土表面有没有蜂窝麻面、钢筋间距够不够、支架有没有松动,这些必须自己站到跟前去看。日志的价值不在于文字好看,而在于它记录的事情是真实的、可追溯的。

六、收获

流程跑顺之后,最大的变化不是省了多少时间,而是过程资料第一次做到了「当天成文」。以前补资料是月底的负担,现在变成下班前十几分钟的收尾动作。对工程项目来说,资料的真实性和及时性,本身就是风险控制的一部分——这一点,比省下的时间更值钱。